こんな事に困っていませんか？

このような悩みをアウトソーシングでスッキリ解決！

アウトソーシングを活用すると・・・

   ◎コア業務への集中

　貴社の核となる業務（コア業務）とそれ以外の業務を切り分けることで、コア業務へ経営資源を集中させ、経営環境の変化に迅速に対応する力をつけます。

 ◎業務の効率化

　アウトソーシング導入時に業務手順を分析し、問題点や課題を明らかにする事で業務の標準化や過剰業務の削減等、業務改善を図り、従来の業務の処理時間を大幅に短縮する事ができます。

◎収益力の拡大

　アウトソーシングによる外部の専門知識を活用する事で、意思決定のスピードアップが図れます。人材活用の効率化も図れ、得意分野の拡充が出来ます。

◎コスト削減

　給与計算や経理業務などの管理業務は、正社員が行うよりもアウトソーシングを活用した方が費用を抑える事ができ、コスト削減につながります。

◎組織のスリム化

　自社処理していた業務を部門ごとにアウトソーシングすることで、スリムな会社組織の構築や業務プロセスの簡素化を図る事ができます。

◎リスクの軽減

　専門性の高い業務をアウトソーシングすることで、貴社内での専門能力の維持や担当者の退職時に専門能力が喪失するという人的リスクの回避ができます。

◎社員教育が不要

　高度な専門性が必要な業務を自社内で処理する場合には、社員教育が必要となります。また、その処理能力を維持する必要もあります。専門性の高いアウトソーシングを活用する事で、業務の引継ぎや社員教育が不要となります。

※勤務体系が複数ある場合や特別な計算が必要な場合には、別途加算料金がかかります。

　上記は、標準的な料金体系です。すぐにお見積を致します。お気軽にご相談下さい。